公司高层管理人员岗位职责

一 、厂长(经理)工作责任制度□ 职务?1.认真执行国家的方针、政策、法令 、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。? 2.领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划 ,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进 。?3.加强生产经营管理 ,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。?4.领导全厂进行技术革新 ,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发 ,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。?5.实行全面质量管理,坚持“质量第一 ” ,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求 ,不断争创名牌,积极扩大产品出口 。?6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件 ,保证安全文明生产。?7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。?8.坚持“用人唯贤”的方针 ,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拔和培养干部 。?9.贯彻“各尽所能,按劳分配 ”的原则 ,正确地处理国家 、集体及职工三者利益关系 ,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善 。?10.负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长 、“三总师”各级组织各个部门的积极作用。?11.定期向职工代表大会报告工作 ,征求意见,自觉接受监督。?12.主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会 ,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理 。?13.保证国家财产和集体财产不受侵犯。?14.坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。?

□ 职权1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权 ,对紧急重大问题,有临机处置权 。?2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。?3.按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。?4.有权拒绝任何组织和个人对企业人 、财、物的不合理摊派 。?5.在规定的范围内 ,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。?6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。?7.根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度 ,调整行政组织 ,制订具体政策 。?8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。?

□ 职责?1.对违背国家的方针 、政策、法令、规定以及职代会决议负责。?2.对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责 。?3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责 。?4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格 ,严重损坏工厂信誉负责。?5.对工厂发生重大的设备 、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失 、泄密事件负责。?6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派 ,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责 。?7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议 ,给工厂造成重大经济损失负责。?8.对职工收入水平下降负责。?

二、生产管理部门经济责任制考核表

三、生产调度部门负责人工作责任制度□ 职务1.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面的方针 、政策,根据企业年 、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求 ,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核 。?2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划 ,并组织检查落实。?3.加强统一指挥 ,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促 、检查 ,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。?4.负责生产管理制度的起草和修订工作 ,并督促贯彻执行 。?5.加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。?6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外来修理加工任务。?7.根据生产计划和生产需要 ,向工艺 、动力、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况 。?8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习 ,提高业务管理水平。?9.做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。?10.根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断 、落实 。?11.完成厂部临时布置的各项任务 。?

□ 职权?1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令 ,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。?2.在保证完成生产计划的前提下 ,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品种计划 。?3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向主管厂长报告。?4.根据生产现场需要 ,有权召开有关车间 、科室负责人紧急会议。?5.根据生产计划的要求,有权签订零件加工生产协作方面的合同 。?6.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。?7.对生产中出现的异常情况有临机处置权,事后应及时向有关领导汇报。

□ 职责1.对由于计划不周 ,调度工作不力,影响全厂产量 、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责 。?2.对下达调度命令的正确性负责。?3.对因管理不善,造成工位器具 、工模具和半成品、在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额 ,致使资金严重积压负责。?4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损 、磕碰划伤造成的损失负责 。?5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。?6.对本科方针目标未及时展开 、检查、诊断和落实负责。

四、供应运输部门负责人工作责任制度

□ 职务 ?1.在分管副厂长领导下 ,认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针 、政策,负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划,并按计划做好物资供应工作 。?2.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额 ,加强资金管理 ,实行储备资金指标下库,组织处理超储积压物资,保证储备资金的合理使用 。?3.负责制定材料(含包装材料)、燃料供应定额 ,严格按定额(或限额)发料,主要生产用料送到车间。?4.根据设备动力科提报的计划,负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供应工作。? 5.加强仓库管理 ,定期组织盘点,对盘盈、盘亏 、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任,提出处理意见 。?6.掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料 、燃料 、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况 ,按时编报物资供应统计报表及分析报告。?7.按照国家的能源政策和法令,负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划,加强能源管理 ,监督能源的合理使用,不断提高能源利用率,按时填报能源统计报表。?8.加强废旧物资的管理 ,做好废旧物资的回收 、保管、修复、改制 、再生利用和对外处理等工作 。?9.做好本科所属运输车辆的管理和维修保养工作 ,完成工厂物资运输任务,保证行车安全。10.加强安全防火的教育和管理。?11.根据厂长方针目标展开要求,负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作 。? 12.负责完成厂部临时布置的各项任务。

□ 职权?1.在计划范围内 ,有权代表工厂签订材料 、工具、备件等物资订货合同。?2.有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况 。对各部门不合理使用物资或盲目储备,有权制止。?3.有权监督、检查各部门能源管理和能源消耗情况。对浪费能源的行为,有权制止和提出处理建议 。?4.有权处理多余积压物资和废旧物资 。对各单位擅自处理废旧物资 ,有权予以制止。? 5.在不影响生产的前提下,有权对外进行物资调剂。?6.有权要求各部门按期提供有关的计划 、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料 。?7.有权调配运输车辆。?8.对本科下属人员的调动、奖惩 、晋级有建议权。

□ 职责1.对物资供应计划编制不周或物资供应不及时,影响工厂计划任务的完成负责 。?2.对供应物资的品种 、规格、质量不符合要求 ,影响生产、工作负责。?3.对由于执行制度不严,盲目采购,造成物资超储积压浪费 ,影响资金正常周转负责。? 4.对能源管理不善,使用监督不严,造成浪费 ,完不成上级下达的能源节约计划指标负责 。?5.对由于管理不善 ,工作失职造成物资(含包装材料)损失或毒品外溢 、丢失负责。?6.对由于教育不够,本科人员发生违反政府法令或财经纪律,不遵守市场规定或徇私处理物资 ,给工厂造成不良影响或经济损失负责。?7.对由于忽视安全教育、措施不力,造成人身、设备 、交通安全和火灾事故负责 。?8.对采购进厂的已淘汰或即将淘汰的物资负责。?9.对本科方针、目标未及时展开、检查 、诊断、落实负责。?10.副科长协助科长工作,并对科长布置的工作负责 。

五、设备部门经济责任制考核表

六 、动力部门负责人工作责任制度

□ 职务?1.在分管副厂长领导下 ,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令 。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备 、动力事故频率和修理成本。?2.负责编制年 、季度全厂设备和动力管线的预检计划;设备大中修、项修、二保计划;备件制造和供应计划;动力供应计划。?3.根据厂技措计划 、技改计划要求 ,负责金切、锻压、热工窑炉 、制瓷、动能、制冷 、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请 、订货、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作 。建立健全设备管理制度,做好设备技术资料的形成 、积累 、整理、立卷、归档工作。?4.负责设备大修的计划和协调工作,并对修理工作进行技术监督 ,主持修理后的试车验收工作。?5.组织编制设备操作规程,做好对有关工人的技术操作考核,签发操作合格证 。?6.负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储备 ,确保供应 ,不误生产。加强对备件库的管理,做到合理储备,帐卡 、物相符 。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元 、器件信息并及时通知停止应用。?7.加强对全厂水、电、气 、汽的技术管理(包括动力总平面管理) ,负责基建自营项目中的动力设计工作,保障全厂水、电、气 、汽的正常供应。?8.负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督,加强设备的润滑管理 ,督促做好设备维护保养工作 。9.开展群众性的“三好 ” 、“四会 ”活动,推行三级保养制,拟定预防事故的措施 ,定期组织全厂设备大检查,作好记录,做好评比考核工作。?10.组织处理重大设备事故 ,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门 ,按时准确填报有关统计报表。?11.贯彻执行上级有关能源的方针政策 ,抓好电力供应,领导组织节能管理和节能技术改造工作 。?12.根据厂长的方针目标展开要求,负责本科方针目标的展开 、检查、诊断和落实工作 。? 13.负责完成厂部临时布置的各项任务。

□ 职权?1.对全厂设备的迁动和精密、大型 、稀有、关键等设备的使用、维修有集中管理权。对各单位随意迁动设备或更改动力管线的现象有监督 、处罚权 。?2.对设备大修有技术监督权 ,对各车间检修计划和各项维修经济技术指标有督促、检查权。?3.有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护,对违反规程操作的人员,有权提出处理意见 ,必要时,有权收回其操作证。?4.按计划要求,有权代表工厂签订设备、备件订货合同 。?5.对设备技术管理人员 、各车间机械员、设备技术员及维修工人的配备及调动、调整 、奖励、晋级有参与审定权。?6.对违反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。

□ 职责?1.对精密、大型 、关键等设备 ,由于管理不严 、维护保养不好、使用不当而降低精密度负责 。?2.对由于技术上的差错或工作不深入计划调度不周、组织领导不力,影响设备大修质量或完不成修理计划,造成经济损失和浪费负责。?3.对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责。?4.对设备备件不能按时供应或超储积压 ,耽误设备维修或超过资金占用指标负责 。?5.对动力管线管理不严,造成能源浪费或发生事故负责。?6.对本科方针目标未及时展开 、检查、诊断和落实负责。?7.副科长协助科长工作,对科长布置的工作负责 。

七、总师办公室主任工作责任制度

□ 职务?1.在总工程师(副总工程师)的领导下 ,负责全厂技术管理的组织工作和事务工作 ,负责各技术科室和部门的协调工作 。?2.筹备组织总工程师主持召开的有关技术工作会议,整理下发会议决议,督促贯彻执行。并经常调查研究 、收集整理全厂技术工作情况 ,掌握生产技术薄弱环节与质量动态,向总工程师汇报,提出建议。?3.组织编制工厂技术发展的中、长期规划和年、季技术工作计划 ,组织技术管理的改革和重大科研项目 、重大技术关键的攻关安全 。?4.编制科研、新产品试制计划和生产技术准备综合计划,下达计划任务书,并组织实施 ,做好生产技术准备工作,确保投产的要求。?5.组织编制企业技术改造规划和年度技术组织措施计划,并负责实施管理工作。?6.负责技术革新的立项和组织鉴定工作 。?7.负责制订工厂技术引进、智力引进和探索涉外合作项目的计划 ,组织技术引进项目的调研 、立项考察、谈判、签约及引进设备与设施安装 、调试 、验收的技术工作,及时组织对引进技术的消化吸收和资料的形成、积累、立卷归档工作。?8.负责综合技术管理工作,组织技术口各项管理制度 、工作标准、工作程序的制订和修订工作 ,做到制度、标准 、程序齐全 ,责任明确,管理科学,并进行督促和考核。?9.负责对外技术的归口管理 ,审查各技术业务科(室)对外的技术公文、要件 。特别重大事项的提请总工程师审批、签发。?10.负责科研新品的管理,组织科研新产品的立项 、调研、编制可行性分析报告和方案论证书,组织鉴定和新产品证书报批、请奖等工作。?11.根据总工程师的方针目标展开要求 ,负责本室和技术口方针目标的展开 、检查、诊断和落实工作 。?12.负责完成总工程师临时布置的各项任务。

□ 职权?1.有权检查、督促 、考核各车间及有关部门的技术工作和计划执行情况,并索取有关资料。?2.有权协调处理技术管理各部门之间的关系 。?3.受厂领导 、总工程师、副总工程师的委托,有权召开技术口的工作会议 ,直接处理或布置、检查有关事宜 。4.有权参加研究技术工作和技术人员的晋升 、调资、奖惩与聘任等有关会议。?5.有权参加各有关部门的技术、质量工作会议。

□ 职责?1.对未完成或未正确履行总师办各项业务工作负责 。?2.对年度技术组织措施 、新产品开发、科研技改及生产技术准备综合计划未组织落实完成负责。?3.对引进技术不能及时组织投产和消化吸收负责。?4.对各种技术报告、技术文件报表的正确性 、及时性负责 。?5.对所签署的各种技术协议未经充分论证造成损失负责。?6.对管辖内技术文件、资料立卷归档不及时、不完整和泄漏工厂技术机密负责。?7.对本室年度方针目标未及时展开和检查 、诊断、落实负责 。?8.副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。

八、工艺部门负责人工作责任制度

□ 职务?1.在总工程师领导下,主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作 ,认真贯彻国家技术工作方针 、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案 。?2.组织编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要 ,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计工厂 、车间工艺平面布置图。?3.组织工艺人员深入生产现场 ,掌握质量情况;指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。?4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料 ,参与新产品鉴定工作 。?5.负责工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织科内和车间工艺人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律 。?6.组织领导新工艺、新技术的试验研究工作 ,抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定,并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷 、归档工作。?7.协助有关部门搞好对职工的技术教育 。?8.积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施 ,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。?9.负责本科人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作。?10.负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作 。?11.完成总工程师布置的各项临时任务。

□ 职权?1.按规定审批程序,对工艺文件 、工装图纸有更改权 ,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。?2.对车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权 。? 3.有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。?4.有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议 ,进行技术交流 ,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。?5.对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升 、晋级有建议权 。

□ 职责1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。2.对因工艺编制或工装设计问题 ,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。?3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责 。?4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准 、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责 。?5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误 ,造成浪费或损失现象负责。?6.对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责。?7.对本科方针目标未及时展开 、检查 、诊断、落实负责 。?8.对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。?9.副科长协助科长工作,对科长布置的工作负责。

九 、总工程师工作责任制度□ 职务1.在厂长领导下 ,主管工厂的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,领导总师办、研究所(含试制车间)、工艺科 ,总管全厂技术系统 。?2.贯彻执行国家有关科技方针 、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权,协助落实好知识分子政策。?3.组织编制企业长远和近期技术发展规划 ,制定科研规划 、技术改造规划 ,负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。?4.领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导 ,协助厂长督促检查各项质量规划的实施 。?5.根据上级要求和企业发展需要,领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,定期主持召开生产技术准备会议 ,检查督促并组织确保新产品计划和生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。?6.负责审批科研、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总图 、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺规程、专机设计总图,主持厂内各种技术鉴定会议。?7.领导年度技术措施计划的编制工作 ,并负责组织,做到专款专用,保证项目顺利完成 。?8.组织做好设备管理 、节能技术 、技术安全和环境保护的有关技术工作。?9.负责建立健全全厂技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度 ,协调技术管理部门之间的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。?10.审批全厂合理化建议、技术革新的推广计划,组织科技 、革新成果的鉴定 ,审查技术改进奖励方案 ,负责新设备、新工艺、新材料 、新技术的推广,领导科技情报档案工作,贯彻执行国家标准、部颁标准 ,组织审批工厂标准,组织编制技术服务资料(包括产品说明书、产品目录 、产品广告宣传和技术问题解答等) 。?11.领导科技外事活动,负责组织技术引进、设备进口、合资 、合作生产项目 。?12.组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况 ,保证生产经营过程中技术工作的完成。

□ 职权?1.对工厂生产经营中的技术问题有决策权。?2.受厂长委托有权,代表工厂签订技术经济合同 。?3.有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改。?4.对产品开发、技术改造 、生产技术准备综合计划 、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新计划有审定权。?5.对不执行技术管理制度 、违反技术规范的行为有权制止 。?6.对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升 、调资、奖励和专业技术职务的聘用,应事先征求总工程师的意见。?7.对技术任务书、工艺平面布置和设计总图及技术标准有审批权。

□ 职责?1.对未正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策和上级指示 、决定负责 。?2.对由于领导不力、预见性不足 ,未进行可行性分析、价值分析,导致新产品开发技术工作(包括产品品种 、产品质量)不能适应社会发展需要,缺乏竞争能力或技术决策失误造成工厂重大经济损失负责。?3.对新产品开发、技术改造计划、生产技术准备综合计划 、设备进口 、技术引进、非标准设计和技措计划 ,未按计划完成负责。?4.对未能协调工厂技术管理部门之间的关系,技术标准、管理制度混乱,技术文件不完整准确 、归档不及时 ,造成工作被动负责 。?5.对引进设备与技术未能及时组织消化投产 ,造成重大损失负责。?6.对科技外事活动有失国格、人格,失、泄国家机密及使工厂形象受到影响造成重大损失负责。?7.对生产中的重大技术问题解决不及时,影响产品质量或造成重大人身 、设备等事故 ,影响生产计划的完成负责 。?8.对推行产品质量升级规划、TQC计划和质量措施计划完不成,造成产品质量事故负责 。 9.对代表工厂签订的协议或合同,出现差错、失误 ,造成工厂经济损失负责。?10.对工厂技术文件 、技术秘密的外传、失、泄密负责。?11.副总工程师协助总工程师工作,并对总工程师布置的工作负责 。

十 、生产主管业务审核一览表

减负工作自查报告

科室院感管理上半年工作总结(通用6篇)

 时光飞逝,如梭之日 ,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦 ,为此要做好工作总结。那么要如何写呢?以下是我精心整理的科室院感管理上半年工作总结(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

科室院感管理上半年工作总结1

 过去半年 ,是我院解放思想 ,开拓进取的半年 。在这半年里,我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮助和支持,在全院职工的努力拼搏下 ,医院各项工作取得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰收。现就我在上半年的工作情况总结如下:

 一、履行本职工作情况

 在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识 ,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰 、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法 。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房 ,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显提高 ,全年未发生一起医疗事故。

 在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动认识到位 、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项“民心工程 ”和“实事工程”来抓 ,为病人提供最温馨的“人性化服务” ,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发 ,提倡医患零距离接触,推出了x项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程 。

 二、突出重点 ,加强学科建设

 抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显 ,人才出现断档的现象,根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用 ,对学科进行了结构性调整,突出重点,发展强项 ,扶持特色。在人才培养上 ,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来 。

 三、创新服务思路,拓宽医疗服务市场

 本着“以人为本 ”的理念 ,创新思路,在全县首创了集医保 、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心 。把医疗服务延伸到社区,以社区为基础 ,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进为目标 ,向社区提供一体化服务。形成了社区为医院发掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式,初步探索了一条既能满足社会健康需求 ,又能节约医疗资源的发展道路,取得了良好的社会效益,得到了群众的好评。

 在下半年里 ,我会带领导全院职工抢抓机遇、开拓进取 ,以加快发展为第一要务,以改革创新为动力,以人才队伍建设为重点 ,以学科建设为主线,全面提高医院综合实力和办院水平 。

科室院感管理上半年工作总结2

 半年来,在院党支部和院委会的正确领导下 ,在主管院长的大力支持下,科室同志齐心协力,在工作上积极主动 ,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心 ,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理 ,求真务实 ,踏实苦干,在医德医风 、医疗质量、服务质量等方面为,圆满地完成了医院交给的各项工作任务 ,取得了一些成绩,现总结如下:

 一 、加强门诊管理,提高服务质量

 1 、配合医院一卡通工作 ,门诊咨询台认真做好就诊挂号卡的填写,并大力宣传一卡通,使办卡工作顺利开展 ,目前还开通了医师处直接刷卡挂号,大大方便了患者。

 2、门诊部还要求导医人员严格执行医院的文明用语,热情接待 ,主动服务每一位需要帮助的患者和家属,尤其对残疾患者,导医人员能主动协助就诊 ,受到患者的好评。

 3、为了改善医患关系 ,我们定期在门诊征求就诊患者的意见,积极接受患者监督,对患者的投诉 ,我们尽量做到现场处理解决处理不了的我们及时和相关部门联系给予了妥善处理和答复,及时化解了医患矛盾 。

 4 、积极参与了医院开展的各项医疗安全检查、季度检查等活动,查找不安全因素 ,制定了相应的整改措施,杜绝了门诊医疗不良事件的发生,使门诊工作进一步得到规范。

 5、加强医疗核心制度的落实 ,门诊部重点强化了首诊医师负责制,尤其对疑难 、危重病人门诊医师能够认真负责 、积极诊治、并指导和协助会诊,必要时医生即通知导医人员协助病人办理各种手续 ,使危重患者诊治全过程有医务人员陪同,保证了医疗安全。

 6、根据我院专家组人员年龄特点,重新调整了专家门诊上班时间 ,充分发挥年轻专家的优势 ,并保证专家身体力行 。

 二 、完善各项便民措施,方便群众就诊

 1、根据内科专家门诊病人多的特点,我们进一步加强了内科专家门诊的叫号排队 ,很好的缓解了就诊秩序混乱的情况,不但使医师诊疗环境清静,而且也改变了病人站着排队的情况 ,得到病人的好评。对大厅值班的导医人员我们进行了应急能力培训,并强化其帮助老弱残及无家属患者办理各种手续、引导患者就诊,改善了原来秩序混乱 ,病人因排队相互争吵的情况,并使危重病人得到及时救治,受到医生和患者的好评 ,也排除一些不安全因素,保证了门诊患者的就诊安全。

 2 、为了进一步做好传染病防控工作,我们专门安排测温、排查工作 ,对发热患者则引导至发热门诊 。

 3、积极实施各项便民服务措施 ,包括开水供应 、协助办理各种手续、提供轮椅、护送危重病人等,尤其残疾患者,导医人员会主动协助就诊 ,另外我们还开展了门诊预约诊疗服务,其中包括现场预约和电话预约,电话预约设在门诊收费处 ,24小时值班,大大方便了患者的预约就诊。

 4 、近年来我院门诊病人和住院病人明显增多,参加合疗和保险人数也比往年增多 ,因此诊断证明盖章人数明显增加,半年共盖诊断证明专用章10987张,比去年同期增加700张。

 三、加强质量管理、持续改进提高门诊工作质量

 1 、建立和完善质控网络 ,在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实 。同时我们还修订了门诊医师诊断室工作制度和门诊质量管理的监控和奖惩办法,利用门诊例会对管理制度和医疗缺陷进行讨论 、评价 ,提出整改意见 ,制定整改措施并予以积极整改 。

 2、合理排班,配足力量,大部分科室能安排经验丰富、责任性强的医生上门诊 ,有相当一部分科室还长期安排科室副主任上门诊,提高了门诊工作质量,也方便了患者就诊。

 3 、积极参与医院质量管理小组的质量考核和季度检查 ,门诊工作质量受科室和门诊部双重质量控制,门诊部采取随机查和院季度检查相结合,重点考核了门诊日志、门诊处方、门诊病历及合理用药情况 ,促进了各项工作质量的提高。

 4 、乳腺门诊同志在人员紧张的情况下从不叫苦叫累,坚持长期上门诊不间断,并严格执行各项诊疗规范和操作规程 ,取得了显著成绩,半年共接诊患者xx人次 。

科室院感管理上半年工作总结3

 光阴似箭,今年上半年已经过去了 ,在上半年里 ,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨 ,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,现对上半年的各项工作总结如下:

 一、加强自我廉洁自律教育和职业道德教育

 是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此 ,在上半年的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持“廉洁自律 、严格执法、热情服务”的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点 ,通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育 、思想品德教育,做到始终把人民的利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想 ,在人民群众心目中树立“白衣天使 ”形象。发挥护士的主动精神,在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己,以便真正培养自己的道德品质 。

 二、注意护士职业形象

 在平时工作中注意文明礼貌服务 ,坚持文明用语 ,工作时仪表端庄 、着装整洁 、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,积极参于医院组织的学习活动,丰富了法律知识 ,增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,平时坚持参加科室每月一次的业务学习 ,每周二的晨会,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练 ,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩 。在上半年的工作中,能始终坚持爱岗敬业 ,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

 三 、努力工作 ,按时完成工作任务

 过去的上半年 ,我为了搞好工作,服从领导安排,不怕麻烦 ,向老师请教、向同事学习、自己摸索实践,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的`工作思路 ,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入 ,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤 ,出勤率高,上半年没有请假现象,有效利用工作时间 ,坚守岗位 ,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成 。

 当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如 ,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多 ,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上 ,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高 ,这都是我今后需要改进和提高的地方 。

 在已经过去的上半年里,要再次感谢院领导 、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持 。回顾过去 ,有许多进步和提高 ,同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量!

科室院感管理上半年工作总结4

 XX年下半年 ,医院工作要深化医院改革,坚持以病人为中心,不断提高医疗服务质量 ,全面加强医院的建设和发展。按照卫生目标责任书要求,主要抓好以下工作:

 一 、思想政治工作

 1、认真组织学习党的路线、方针和政策,深入贯彻十六届三中 、四中全会精神 ,解放思想,更新观念,全面加强医院建设 。

 2.加强行风建设工作 ,制订切实可行的整改措施,保证医疗服务承诺内容的落实。要求医护人员要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,提倡爱岗敬业精神 ,在职工中深入扎实地开展“树行业新风 ,塑天使形象”活动,有效地促进医德医风建设。

 3.党政工团齐心协力,积极配合 ,开展创省级文明单位活动,以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情,调动全院职工积极性和创造性 ,把医院工作提高到新水平 。

 二 、行政管理工作

 1.完善各种管理机构,加强内部管理,强化院科两级负责制 ,形成院科层层抓质量,层层抓制度的网络,使医院工作运行正常化。

 2。继续坚持院务公开 ,实行民主管理;切实加强工会组织建设 。

 3。继续完善病人选择医生制度,推行住院患者一日费用清单制,门诊病人费用清单制 ,接受患者和社会的有效监督。

 4 。健全和完善有效的院内外监督机制 ,确保医院持续 、稳步发展。

 三、业务工作

 1、加快人才培养,注重学科建设,提高队伍整体素质

 硬件建设是基础 ,软件建设是根本。针对目前卫生技术人才断层局面,创造条件以加快人才培养 。一方面采用请进来讲学,开展“三基 ”培训 、考核等多种形式 ,加强业务学习,促进业务水平的提高;另一方面,请上级部门给予解决人才需求 ,积极引进人才,选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参加学习交流,以开拓知识面 ,培养学科带头人 。此外,充分发挥医务人员的积极性,开展新技术、新项目 ,提高专业诊疗水平 ,增强竞争能力,把医院的医疗水平提高到期一个新的高度。

 2 、加强内涵建设,强化医疗管理 ,防范医疗纠纷、差错的发生

 近年来,随着医学知识和法制观念的普及,医疗纠纷日渐增多 ,引起医疗纠纷的原因很多。但最根本的还在于医护质量 。因此,要强化内涵建设,提高医疗质量 ,进一步加强职工思想政治教育,使医务人员格守职业道德、职业责任 、职业纪律,对技术精益求精 ,严格遵守各项操作规程。坚持以病人为中心,向患者提供礼貌、热情、便捷 、优质、高效、费用合理的服务,加强医德医风建设 ,整章建制 ,抓制度管理,以法治院 、以德治院,将保种医疗差错 、事故消灭在萌芽状态。

 3、在药品采购、储存保管 、药品调配中 ,建立严格的规章制度,规范药品质量关,增加药品采购透明度 ,实行药品集中招标跟标采购和药品收支两条线管理,规范医疗服务行为和收费行为,让患者得到实惠 。

 四、基础设施建设工作

 1、医院利用德国政府贷款购置医疗设备项目评标 、招标工作已进行 ,设备年底可到位。

 2、传染病科建设项目招标已按程序结束,现已动工建设;整体迁建医院前期工程已基本完成,但缺启动资金 ,目前,医院正多渠道筹集资金,争取整体迁建医院和传染科建设及早建成投入使用 ,以满足医疗卫生的需要。

 五、改革工作

 深化人事制度和分配制度改革 ,实行全员聘任制,竞争上岗,绩效挂钩 ,增强干部职工的危机感 、责任感和竞争意识,调动职工积极性,开创医院工作新局面 。

 六、后勤工作

 1、执行财务工作制度 ,加强物资管理,做到增收节支。

 2 、后勤要紧紧体现管理、服务、保障三大功能,切实围绕临床一线开展工作 ,保证“三下 、三通”,让病人和职工满意。

 3 、为使病人有舒适的休养环境,良好的就医条件 ,加强医院基础设施建设,美化绿化医院环境,改善院容院貌 。

 4、加强安全消防工作 ,防止安全事故。

科室院感管理上半年工作总结5

 工作已有半年多了 ,在过去半年里,在院领导、科主任及护士长的正确领导下,我坚持“以病人为中心”的临床服务理念 ,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水 ,也有失败的辛酸,但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的国优国标护士的重要性。现对上半年具体工作总结如下:

 一 、思想道德、政治品质方面

 能够通过报纸、杂志 、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业 ,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正 ,认真负责,树立了正确的人生观和价值观,在医疗护理实践过程中 ,服从命令 ,听众指挥 。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作 。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导 ,团结同事。

 二、专业知识、工作能力方面

 我本着“把工作做的更好 ”这样一个目标,开拓创新意识,协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人 ,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处 。认真做好医疗文书的书写工作。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平 ,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心 ” ,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任 。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们 ,耐心的帮他们了解疾病 、建立战胜疾病的信心 ,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

 三、在态度、学习方面

 严格要求自己,凭着对成为一名国优国标白衣天使的目标和知识的强烈追求 ,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正 ,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外 ,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想文化素质。

 护理工作是平凡的工作 ,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气 。

科室院感管理上半年工作总结6

 今年上半年 ,护理部在医院领导下仅仅围绕“提服务 、控制量、抓落实、保安全”等中心重点工作 ,更新管理模式,创新服务理念,凝聚护理队伍 ,深入推进各项护理工作。以下是护理部上半年的工作总结。

 一 、提高服务质量

 按照三好一满意要求,护理部要求各护理单元根据自己特点制定不同特色的护理服务目标:病房红灯零呼唤 、入出院护士全程陪同,门诊全程快准、无忧 ,手术室温馨、无惧,供应室收送及时,根据上述目标高标准 、严要求 ,力争实现护理服务零投诉 。开展优质护理服务满意度调查,三个病区每月进行一次,护理部每季度进行一次 ,每次调查有总结有分析,针对调查中反应的突出问题护理部及时提出整改意见,协调解决。

 二、严格护理质量控制 ,保证护理质量持续改进

 针对护理一级质控相对薄弱问题 ,护理部及时召开护士长会议,确定护理质量的目标、任务及发展方向,重新制定重点科室护理质量标准 ,护士长参照护理质量控制标准周检查 、月总结,护理部每月对重点科室进行质控大检查,并在护士长会议上进行反馈分析 ,及时拟定整改措施进行改进。做到有执行标准,有检查落实,有总结分析 ,有信息反馈,有整改措施,有详实记录 。体现护理质量持续不断改进 。

 三、监测护理质量相关标准 ,落实风险防范措施

 重点制定患者身份识别、治疗 、用药、手术、预防感染 、预防跌倒等重点环节的安全工作程序和措施。每月监测院内跌倒、坠床、压疮 、择期手术并发症 、管道滑脱的质控指标及防范措施的落实,上半年全院无一例上述事件发生。建立全院统一的抢救车管理制度,高危药品和备用药品分开存放 ,标示清楚 。有院内紧急意外事件的护理工作应急预案和处理流程。有全院统一的护理不良事件上报制度及上报流程。

 对过去工作的总结和分析 ,是为了在下半年我们的脚步走的更扎实更稳健,我们的工作目标更清晰,更有的放矢 。上半年我们有很多不足 ,也暴露了很多问题,希望在下半年里,有意愿的坚强领导 ,有全院护士的团结努力,我们的护理工作能跃上一个新的台阶。

;

减负工作自查报告(通用5篇)

 不经意间,工作已经告一段落 ,回顾过去的工作,收获良多,也看到了不足 ,不妨坐下来好好写写自查报告吧。那么自查报告的格式,你掌握了吗?下面是我收集整理的减负工作自查报告(通用5篇),欢迎大家分享 。

 减负工作自查报告1

区减负办:

 根据《关于下达20xx年xx区工业经济专项目标的通知》(xx经发〔20xx〕43号)文件要求 ,我局结合相关目标 ,认真组织、精心安排,严格落实,圆满完成了各项目标任务。现将20xx年我局开展企业治乱减负工作的情况自查报告如下:

 一、抓好全区主要河流周边企业和燃煤烟尘排放企业的整治 ,加大对各类环保违法行为的处罚力度

 1 、对东风渠沿岸9家排位企业进行严格监管,其中6家木材加工厂已实施搬迁,1家对污染治理设施进行整改完善;1家的污水已不排入东风渠;还有一家已自然停产。目前 ,我区出境断面水质蒲阳河已实现10个月达标,毗河5个月达标,海滨河三个断面4个月达标 。

 2、根据市环保局等五部门8月1日联合下发的《关于开展全市燃煤污染整治专项行动的通知》(成环发〔20xx〕333号)文件精神 ,我区以严查工业企业燃煤污染行为,严查未按要求实施型煤固硫的型煤(蜂窝煤)生产厂(点),取缔非法型煤(含蜂窝煤)生产厂(点)为重点 ,取得了一定的成效。自开展燃煤整治专项行动以来,共出动执法人员770余人次,出动执法车辆120余台次 ,查处各类工业企业燃煤污染整治7家 ,对污染较重的润康制药厂和大洪通铁厂下达了限期治理通知书,两家企业共投入资金1000万元,对燃煤锅炉(室炉)进行了天然气改造 ,彻底解决了燃煤污染。目前,我区空气优良率达到98%以上 。

 3、截至目前,我局共受理各类环境污染投诉案件291起 ,办理291起,办理率100% 。其中立案查处143起,处罚决定金额为64 、2万元 ,已执行51.6万元。

 二、扎实开展三查活动

 按照查基层单位、查薄弱环节 、查突出问题等内容,对政策措施没有得到有效落实的薄弱环节,有针对性地采取措施 ,督促整改,对整改不力的进行通报。

 三、认真开展专项治理

 在清理污企收费基础上,主要对有无利用检查环保达标等手段以及强制企业订阅报刊等问题进行严查 ,经查 ,我局无以上违规行为 。

 四、控制对企业进行检查工作

 随着环境管理面和工作量的扩大,我局对环保管理体制和机制进行大胆尝试,实行了条 、块相结合的片区环境管理制度 ,将全区分为3个片区实行片区负责制。从执法检查排污收费等一管到底,避免了因职解分叉面造成重复执法的现象,加大了执法力度 ,提高了办事效率和服务质量。我局将在今后的执法工作中,结合工作实际,积极探索并推行控制对企业进行检查的有效治理 ,切实减轻企业不合理负担 。

 减负工作自查报告2

 为了更好地贯彻落实《浙江省教育厅关于切实减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担的通知》及浙江省切实减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担视频会议的精神,全面实施素质教育,积极营造有利于小学生身心健康、主动发展的良好教育环境 ,现就学校在“减负”方面所做的工作进行自查,汇报如下:

 1、严格按照要求执行好课程计划,开足 、开齐各类课程 ,没有增减课时 ,无随意增减科目现象;以新课程标准为指针,无随意提高或降低教学难度情况,按教学计划进行教学;正常开展综合实践活动课 、地方课程 ,注重校本教材的开发与应用,学校减负工作自查报告。

 2、我校规定一、二年级书面作业尽量在课内完成,不留书面回家作业。三 、四年级每天作业总量不超过30分 ,五、六年级每天作业总量不超过1小时,教导处不定时抽查 。我校教师精心设计作业,及时批改、反馈 ,对学困生不歧视 、排斥。有学困生转化计划、措施按计划执行。与家长及时沟通,保证学生休息时间9小时以上 。

 3、遵循教育规律,严格规定各学科的考查 、考试次数 ,对学科单元性测验学校教导处均有严格控制,不按学生的考试成绩对学生进行排队和分类编班,也不在寒暑假、双休日等学生休息时间组织集体补课。

 4、严格控制在校时间。我校严格控制学生在校时间 ,每天在校时间上午8:30上课 ,11:00放学,下午1:40上课,4:15放学,没有超过6小时 。每天确保学生每天至少一小时的体育活动时间 。

 5 、下一阶段工作思考:

 通过一段时间的减负实践 ,我们认识到,减轻学生过重课业负担不是一朝一夕的事情,我们不能期望“毕其功于一役 ” ,要有足够的耐心,要有顶真的措施,要有严格的督查 ,更重要的是要长期坚持。我们将:

 ①、进一步加强严格的督查,全面落实“减负令”;

 ②、进一步加强校园文化建设,组织开展丰富多彩的课余科技 、文艺 、体育和社会综合实践活动 ,培养学生的综合素质;

 ③、进一步加强家长工作,切实担负起指导和推进家庭教育的责任,有针对性地普及家庭教育知识 ,推广家庭教育的成功经验 ,帮助和引导家长树立正确的家庭教育观念,掌握科学的家庭教育方法,提高科学教育子女的能力;

 ④、评选“减负增效”先进教师 ,对“减负增效 ”成绩突出的老师,学校将在绩效考核中进行精神和物质奖励。

 减负工作自查报告3

 为了全面贯彻落实《义务教育阶段减负万里行的通知》精神,深入推进素质教育 ,全面提高教育质量,切实减轻义务教育阶段学生过重课业负担,促进学生生动活泼学习 ,健康快乐成长,为学生终身学习与发展奠定基础,办人民满意的教育 ,现我镇围绕相关内容认真开展自查,现将自查情况汇报如下:

 一 、主要做法:

 (一)、加强领导,落实责任 。我镇成立以校长李孝德为组长 ,分管副校长刘广红副组长 ,各中小学校长为成员的"规范办学行为,减轻学生过重课业负担"工作领导小组,各校减负领导小组由校长、党支部书记牵头 ,由教务室 、政教室、年级组长、教研组长组成,统筹协调减负工作的实施。各学校校长是"减负"工作第一责任人,加强对"减负"工作的组织领导。各学校行政领导多次召开专题会议研究相关工作 ,拟定减负工作实施方案,提出减负要求,落实减负措施 。明确将减负工作纳入学校教育工作目标和任务。

 (二) 、两*学习精神。我镇10月22日组织校长召开专题会 ,认真学习、传达市教育局的相关会议精神,并要求各校召开教师会,深入学习"减负"的相关政策规定 ,充分认识过重课业负担对中小学生健康成长的严重危害和切实减轻中小学生过重课业负担工作的重要意义 。

 (三)、建立考评奖惩制度。各校把"减负"工作纳入教职工年度工作绩效考核的重要内容,并将考核结果作为教师聘任 、职称评定、绩效工资、评先选优的重要依据。凡违反规定 、情节严重 、整改不力的,实行一票否决 。

 (四)、接受各方监督。充分利用校园网、板报等开辟"减负提质"专栏。争取家庭 、社会的积极配合 ,营造有利于减负提质的社会氛围 。也将"减负"的具体要求、措施、投诉方式等向家长 、社会作出公开承诺 ,并通过组织家长会、社区恳谈会等,争取家长和社会的理解与支持,以达成广泛的教育共识 。为加强舆论监督和社会监督 ,设置接受社会监督的电话,自觉接受师生、家长和社会监督。

 (五) 、狠抓课程改革,打造高效课堂。围绕"减负"目标 ,在4-9年级全面推行"有效课堂教学模式",转变教师教学方式和学生学习方式,倡导启发式、讨论式教学,鼓励学生自主学习、合作学习 、探究学习 。不断深化课堂教学改革 ,切实提高课堂效率,减轻学生课业负担,努力实现"轻负担 ,高质量"、

 (六)、严格执行课程计划。

 1 、中小学每周3节体育课。合理安排大课间体育活动 。各年级都保证让学生每天有不少于一小时的体育锻炼时间,当天没有体育课的,下午安排1课时学生体育活动时间。

 2 、一、二年级每周2节写字课 ,三至九年级每周1节写字课。

 3、一至四年级每周音乐 、美术课各2节 ,五至九年级每周音乐、美术课各1节 。

 4、各年级综合实践活动 、地方与学校课程按课程计划上足课时。丰富课余实践活动,培养学生创新精神和实践能力。加强实验实作教学 。组织学生参加体育、艺术、科技 、生活技能训练、礼仪训练等兴趣小组、社团活动及社会实践活动。

 5 、未增减课程和课时,未提前结束新课。

 6、积极推进课程改革和课堂教学改革 。

 (七)、合理安排作息时间 。

 1 、教室张贴科学合理的作息时间表;

 2 、学生上午上课时间 ,()小学不早于8:30,中学不早于8:00;学生下午上课时间不早于14:00、

 3、未组织学生上早自习 、午自习,未强迫走读学生上晚自习。

 4、保证小学生每天不少于10小时、初中生不少于9小时的睡眠时间。

 (八) 、出台硬措施,杜绝违规补课 。

 1、全镇未一例教师组织学生集体补课行为。

 2、未将校舍 、设施设备等租(借)给社会机构和个人举办各类补习班、培训班。

 3、在职教职工未举办或者参与学生有偿补习活动 ,未组织 、介绍、强迫或变相强迫学生参加有偿补习活动 。

 (九)、严格控制作业总量。

 各校"减负"督导小组主要从规范学生作业管理着手,大力推进学生作业改革,认真贯彻执行教育部门对学生作业的各项要求 ,达到了减轻学生作业负担的同时,显著增强了学生的学习兴趣,使学生作业的有效性大大加强。

 1 、一 、二年级不留书面课外作业 ,三至六年级每天课外作业总量原则控制在1小时以内,七至九年级每天课外作业总量原则控制在1、5小时以内 。

 2、提倡布置口头性 、差异性作业,注重作业的实践性、探究性。

 3、未布置大量机械重复的作业 ,未布置午间作业 ,未惩罚学生做作业。

 4 、未将教辅材料作为作业统一布置 。

 (十)、切实加强考试测试管理,严格控制学生考试次数和难度。

 1、一至六年级只组织期末考试(考查),七至九年级只组织期中 、期末考试(考查) ,由学校或年级组织命题和实施。

 2、小学毕业考试由学校自主命题,自行举行 。

 3、未举行或变相举行入学考试和测试 。

 (十一) 、加强教辅资料管理。

 中心初中减负领导小组要求各学校教师切实做到:不滥订复习资料、不向学生推荐各种用书。在未经上级教育行政主管部门批准的情况下,不组织学生参加各种竞赛活动、读书活动 ,不参与任何的以赛促销,以赛代销的活动 。

 1 、一 、二年级未使用教辅材料,三至六年级提倡不使用教辅材料 ,七至九年级主要学科坚持"一教一辅",其他学科一律未使用教辅材料。

 2、未组织学生统一购买教辅材料。

 (十二)、严格控制学科竞赛及其结果应用 。

 1 、学校未组织学生参加学科奥林匹克竞赛。

 2、学生参加各类学科竞赛、考级的成绩,未作为入学 、分班和评优评先的依据。

 (十三)、评价导向科学合理 。

 1、未对教师下达升学人数 、升学率等与升学有关的目标任务,未炒作、宣传升学情况。

 2、未公布或变相公布学生的考试成绩 ,未按考试成绩对学生排名。

 3 、未以升学率、学科考试成绩作为评价教师和学生的唯一标准 。

 4、小学学期 、学年成绩实行"等级+评语"评价,初中学业成绩采取"等级+综合素质"评价。

 二 、存在的不足

 1、部分学校部分教师对减负工作认识不够,减负的尺度把握的不够准确 ,没有在提高课堂教学质量上下功夫 ,不能彻底把学生的时间还给学生。

 2、部分教师能力不够,不能很好的引导学生去发展自己的兴趣特长 。

 三 、今后打算

 1、继续抓好教师培训,提高教师自身素质 ,结合比、访活动,做到减负不减质,减负不减责任 ,给减负提质工作提供有力的保障 。

 2 、继续开展好各种形式的课堂教学竞赛活动,丰富多彩的学生活动,提高课堂教学质量 ,提升学生乐学的幸福指数。

 减负工作自查报告4

 为了进一步深化基础教育课程改革,进一步规范教育教学行为,全面推进素质教育 ,保护学生健康、和谐地发展,认真贯彻《关于开展义务教育阶段学校“减负万里行”活动的通知》,结合我校实际 ,实行科学减负 ,做到“减负不减责任,减负不减质量”以保证学生的健康成长,我校取得了较好的成效。我校对“减负 ”方面所做的工作进行自检自查 ,现将自查结果汇报如下:

 一、组织宣传

 1 、成立以校长马明刚为组长的“减负增效”工作领导小组,切实加强对学生课业负担的监控,确保“减负”工作的实效性 。

 2、召开全体教师会议 ,组织学习《关于开展义务教育阶段学校“减负万里行 ”活动的通知》。学校强化教学工作管理,落实“减负增效”措施,深入实施素质教育。

 3、利用校园红领巾广播站 、家长会、家访、电话沟通等多种形式向学生 、家长 、社会宣传素质教育观、全面发展观 ,搞好减负的宣传工作,取得社会、家长的理解 、支持和监督,形成合力 ,共同做好减负工作 。

 4、各个教研组、备课组利用教研活动或集体备课时间,讨论学生有哪些过重的负担必须减掉,教学中有哪些效能可以增加或合理运用 ,为减负做好保障。

 二 、组织实施

 1、严格执行国家义务教育课程计划 ,不准随意增减课程,不得增加周活动总量。要严格按照教学大纲进行教学,不准搞突击教学、擅自提前结束新课 ,不准随意增加或减少教学内容 、拔高或降低教学要求 。开足开好体育、艺术、品社 、品生、劳技等课程,严禁利用这些课时补习其他文化课。

 2、严格控制学生在校活动总量。小学生在校活动时间不超过6小时 。教导处要科学制定“课程表” 、“作息时间表 ”和“课外活动安排表 ”。学生每天在校集中学习时间不得超过6小时,每天体育锻炼不少于1小时。

 3 、严格控制学生课外作业量 。一二年级不留书面家庭作业 ,其他年级书面家庭作业控制在1小时以内 。作业量当精,不布置机械重复和大量抄写的作业。

 4、严格控制考试次数。每学期只进行一次期末学科检测 。不得公布学生的检测成绩,不得以检测成绩排列学生的名次 ,不得以学科成绩为唯一标准来判定学生的好差。

 5、严格控制教辅资料。学校或教师不向学生发放未经上级审定和批准的任何书籍 、教辅 。教导处不定期组织检查学生书包,找个别学生谈话,一学期组织一次全校性的问卷调查 ,向家长了解相关情况。

 6、加强教师队伍建设,搞好校本培训活动,提高教师的综合教学能力 ,提高课堂教学效益 ,不搞课外延伸,确保“减负”不减教学质量。加强教学常规管理,实行教师集体备课制 ,实行资源共享,精备每一堂课 。加强班班通和学科教学的整合,研究发挥多媒体辅助教学的强大优势 ,优化教学手段,增强教学的形象性、直观性 、生动性、趣味性。

 7、开展丰富多彩的兴趣活动,促进学生和谐发展

 课业负担的减少 ,给学生腾出了大片大片的发展时空。在属于学生自己的时空里,学生自由地,无拘无束地在玩中学 ,在游戏中求知,在伙伴的交流中完善自我 。

 a 、规范活动课的教学,实行“五定”(定时间、定场地、定教师 、定内容、定学生) ,培养学生各方面的兴趣爱好。

 b、通过举办运动会 、学生广播操比赛 、抖空竹比赛、六一汇演、经典诵读比赛等一系列丰富多彩的文体活动 ,为学生提供展示风采 、施展才华的舞台。

 c、开展丰富多彩的德育活动,做到活动育人 。每周一升旗仪式,国旗下的讲话 ,红领巾广播站,黑板报、宣传橱窗宣传栏等形式多样的教育,对学生进行“爱 ”的渗透 。

 总之 ,减负不仅是一种梦想,更应当是一种真实的现实;减负不仅是一种呼吁,更应当是一种风气。我校的管理始终以素质教育为核心 ,以培养学生的能力为目标。我们一定要让我们的校园,成为学生想学 、要学并能在这里健康成长的乐土 。

 减负工作自查报告5

 开学初,市教委就义务教育阶段提出了十项规定和召开了视频会议 ,紧接着县教委召开了减负提质的推进会,结合县教委的《减轻义务教育阶段学生过重课业负担深入推进素质教育实施方案。我校结合“实施方案”进行了自查,现将自查情况作如下汇报:

 一、学习文件 ,提高思想认识。

 我校接到减负提质文件后 ,及时召开学校行政会议,传达文件精神,成立以校长潘体华为组长的“忠县三汇中学减负提质工作领导小组” ,认真安排了学校“减负提质 ”工作 。

 我校“减负提质”工作领导小组成员如下:

 组长:

 副组长:

 成员:

 学校“减负”工作办公室设在教导处,由欧云文担任办公室主任,具体负责减负工作。

 通过会议和学习 ,全体教师进一步明确了“减负提质 ”的具体要求,认识“减负提质”工作的意义和重要性,从而统一了思想。

 二、具体做法:

 1 、把握四个严格:一是严格按课程计划 ,开齐开足课程 。教务处严格按照市教委的课时计划,做到了“四有四没有”:有按标准课时开课,没有随意增减课时;有按课标设置开课 ,没有随意增减科目;有按课标要求教学,没有随意提高或降低教学难度;有按教学计划把握进度,没有随意提前结束课程和搞突击教学。

 二是严格控制补课。严禁教师利用寒暑假、公休日和课余时间组织或者变相组织补课 ,不举办各类学科竞赛辅导班 ,不组织或者变相组织学生参加校外培训机构举办的文化课补习班 。但要求对学习有困难的学生能进行个别辅导,有具体的帮教措施,不歧视 ,不排斥。

 三是严格规范考试次数和难度。年级不得组织月考,初中各年级每学期有两次考试及期中和期末考试,教师可以组织每单元的知识性检测考试;每次考试的难度不得超过课程标准 ,主要以基础题为主,提高学生的学习兴趣 。

 四是严格学生的休息时间和锻炼时间 。严格执行作息时间表,教师不得提前或延后上下课 ,午休时间不得让学生做作业或看书,保证每天的.睡眠时间超过9小时。积极开展每天的早操、课间操和每周4节的体育课,确保学生每天至少一小时的体育活动时间。

 2 、突出一个重点:严格控制学生课后作业量 。七八年级每天的课后作业原则上不超过1、5小时 ,九年级每天的课后作业原则上不超过2小时。每次放假期间给学生布置适当的作业。杜绝给学生布置机械性、重复性 、难度过大的作业,提高作业批改质量 。

 3 、加强三个管理:一是对教辅资料的管理,初中各年级的教辅资料由教委和新华书店核定的教辅资料中选择一套 ,任何教师和年级不得在向学生推荐、购买、变相推荐教辅资料。从本质上减轻学生作业负担。

 二是对竞赛的管理 。科技竞赛是县科协组织 ,一直是我校的特色,为此有专人负责,有专人培训 ,不收任何培训费用。其余学科的竞赛和奥林匹克竞赛学校和任何教师不得组织参加,需经上级主管部门同意后方可参加。同时不能把科技竞赛的成绩作为评定三好学生的标准 。

 三是对考试评价管理。任何考试都不得以任何形式公布学生成绩,不得以学科成绩作为唯一标准来判定学生的好差 ,更不得以学生成绩安排学生座位和按考试成绩给学生排列名次。每次考试的成绩以等级+素质评价进行反馈 。

 4 、注重两个均衡 。一是均衡分班,我校一直规范办学,坚持不分快慢班 ,按照小学毕业成绩平均分配,不歧视学生,这样给了师生一个平等竞争的平台 ,一份齐头并进的信心,为师生三年的教学打下了合作竞争、共进互赢的基础

 二是均衡对待每位学生。我校一直注重每位学生的发展,对学生以批评教育、正面教育 ,严禁体罚和变相体罚学生 ,严禁对学生使用不文明语言。严禁对差生进行歧视 、冷漠 。严禁对差生的作业不认真批改。

 三、存在的不足:

 1、少数教师思想意识不到位。

 2 、少数教师教学思想落后,方法老化 。

 四、今后打算:

 1、加强教师的政治学习,进一步提高教师思想认识。坚持以学生发展为本。注重学生全面发展 ,注重发展全体学生 。

 2 、让教师大胆改革,改进教学方法,优化教学设计 ,精心组织课堂教学,提高课堂教学质量。积极开展高效课堂的研究:从“准、精、活 ”入手,奏响减负增效的协奏曲 ,追求教育效益

 即:“准”——抓准学情 、抓准定位。

 “精”——精选 、精讲、精练、精批 。

 “活 ”——教学策略活 、教学活动形式活、学习方法活、练习作业活 、用活学情、用活班班通辅助教学。

 教师课堂教学的有效性是减轻学生过重的课业负担的前提,更是提高教学质量的关键。通过这种“准、精 、活 ”方式,让老师们明确了方向 ,找准了着力点,把劲使在提高课堂教学的效益上 。实现“轻负但照样高质量”目标 。

 3、狠抓教师基本功,努力提高教师业务水平。

 4、开展丰富多彩的兴趣活动 ,促进学生和谐发展。

 课业负担的减少 ,给学生腾出了大片大片的发展时空 。在属于学生自己的时空里,学生自由地,无拘无束地在玩中学 ,在游戏中求知,在伙伴的交流中完善自我。

 总之,减负不是形式 ,提高教育教学质量才是真真目的,还教育的本质,让学生能够健康成长。我们将进一步打造高效课堂 ,把“减负提质”工作落到实处,我们一定要让学生充满唯一希望的校园成为学生健康成长的乐园!

(1)

猜你喜欢

发表回复

本站作者才能评论

评论列表(3条)

  • admin的头像
    admin 2026年02月04日

    我是清络号的签约作者“admin”

  • admin
    admin 2026年02月04日

    本文概览:一、厂长(经理)工作责任制度□ 职务?1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。? 2.领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,...

  • admin
    用户020412 2026年02月04日

    文章不错《公司高层管理人员岗位职责》内容很有帮助

联系我们:

邮件:清络号@gmail.com

工作时间:周一至周五,9:30-17:30,节假日休息

关注微信